МЕНЮ
Продавцы супермаркета задержали молодого человека, которого заподозрили в краже, и избили девушку.
Сотрудников одного из магазинов сети «Дикси» в Москве отстранили от работы после нешуточного конфликта, который разгорелся между ними и покупателями вечером 6 октября 2019 года. Видео ссоры, причиной которой стало подозрение на кражу товара, было опубликовано одним из очевидцев на видеохостинге YouTube, и многие из тех, кто его смотрел, посчитали жестокость продавцов неоправданной.
Судя по видеоролику, сотрудники супермаркета поймали молодого человека, когда тот пытался пронести мимо кассы несколько пачек масла, спрятанных в куртке. Пока туда ехала полиция, люди из «Дикси» пытались довольно грубо пристыдить парня и заставляли выдать еще какие-то продукты, которые могли быть спрятаны в его карманах и рукавах.
Молодой человек пояснял, что ворует он потому, что не может найти работу из-за судимости. Стоять на месте спокойно он не желал и пытался выбежать из супермаркета, прорвав живую цепь продавцов, кассиров и разнорабочих. В итоге его схватили и поволокли в какое-то подсобное помещение, где ему предстояло дожидаться приезда стражей порядка.
Когда главного героя увели, оператор двинулся к выходу — там одна из сотрудница магазина избивала девушку, которая, по ее мнению, была пособницей предполагаемого воришки. Крепкая и сильная с виду женщина в фирменном жилете с логотипом «Дикси» била девушку по лицу, пинала ногами, оскорбляла, толкала и за волосы тащила в ту же подсобку. Девушка при этом кричала, что ничего не брала, но ей не верили.
«Парень подставил свою подругу (если это действительно его подруга), ей больше всего досталось. Сети отказались о охранников, надеюсь, продавщицам хоть премии платят за такое «совмещение», — пишет один из комментаторов под видео.
Как рассказала журналистам в понедельник, 7 октября, представитель пресс-службы ГК «Дикси» Юлия Чернышова, сотрудники, принимавшие участие в избиении покупателей, отстранены от работы, в отношении них будут приняты меры в соответствии с Трудовым кодексом РФ.
